Codéveloppement
(Distanciel avec Animateur)
Formation créée le 18/08/2020. Dernière mise à jour le 28/02/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… » En s’appuyant sur l’intelligence collective, chacun peut régler ses difficultés, développer ses compétences tout en apprenant, d'une part à devenir autonome dans son développement futur et, d'autre part, à mieux appréhender le changement dans son environnement
Objectifs de la formation
- Apprendre à être plus efficace
- Prendre du temps pour la réflexion, prendre du recul
- Apprendre à travailler en équipe
- Avoir un groupe d’appartenance où règne confiance et entraide
- Apprendre à aider et à être aidé
- Prendre du plaisir à apprendre et à travailler ensemble
Profil des bénéficiaires
- Tous
- Aucun
Contenu de la formation
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Exposé de la problématique ou de la situation
- Le client expose le plus clairement possible la situation et son contexte.
- Le client exprime ensuite la façon dont il définit le problème.
- Les autres participants, dans leur rôle de consultant, écoutent.
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Clarification de la problématique
- Les consultants formulent des questions pour bien cerner la situation.
- Les consultants doivent, à cette étape, s’en tenir à des questions d’information factuelle (meilleure compréhension du contexte par exemple).
- Le client apporte les précisions nécessaires.
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Contrat - reformulation de la question
- Le client précise clairement ce qu’il attend des consultants.
- Il s’agit de formuler la demande : « je voudrais que le groupe m’aide à ... » OU « J’attends de cet atelier de récupérer des idées me permettant de gérer le problème suivant ... ».
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Réactions, commentaires, suggestions
- Les consultants donnent leurs impressions, réactions, perceptions connotées d’évaluations et d’interprétations de la situation
- Les consultant s’appliquent surtout à proposer une façon de voir autrement la situation, en faisant des suggestions pratiques ou donner des conseils.
- Le client écoute et s’impose de ne pas intervenir. Il a tout intérêt à noter par écrit ce qui lui paraît pertinent de retenir.
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Synthèse et plan d’action
- Le client présente sa synthèse et son plan d’action, il indique la façon dont il entend donner des suites
- Les consultants n’ont pas à discuter des choix de la personne ou de son plan d’action; ils se comportent plutôt comme des témoins du cheminement de cette personne
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Évaluation du fonctionnement du groupe et intégration des apprentissages et vécus
- Le client peut exprimer son vécu
- les consultants peuvent évaluer la façon de procéder et, au besoin, y apporter des correctifs pour la prochaine rencontre
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Retours sur les engagements pris lors de la séance précédente
- Le client qui avait exposé sa problématique lors de la séance précédente fait un retour au groupe sur les engagements qu’il avait pris à l’issue de la séance
Le formateur possède à minima 5 ans d'expériences dans le domaine enseigné ainsi que les compétences requises avec l'obligation de suivre une formation certifiante tous les 3 ans
- Feuilles de présence.
- Plan d'actions
- Retours sur Expériences
- Déroulement Codéveloppement
- Extranet pour favoriser les échanges
- Documents supports de l'atelier