Accompagner le changement
(Distanciel avec Formateur)
Formation créée le 01/06/2020. Dernière mise à jour le 28/02/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La réussite du changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain. La formation vous permet de piloter le changement avec une adhésion maximum des collaborateurs avec l'acquisition d'outils prenant en compte les facteurs humains. A noter que tous les apprenants auront accès à l'extranet de la formation permettant la facilité des échanges en amont et aval de la formation, de répondre aux questions, d'avoir accès facilement aux supports pédagogiques….
Objectifs de la formation
- Comprendre les résistances au changement.
- Anticiper les conflits
- Préparer le plan pour conduire le changement
Profil des bénéficiaires
- Chef de projet
- Manager
- Consultant
- Aucun
Contenu de la formation
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La perception du changement
- Définition - Objectifs
- La courbe de deuil
- Les raisons majeures de la résistance
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Comprendre les 3 stades du changement
- Statut Quo
- Transition
- Intégration
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Gérer le changement
- Développer la confiance
- Communiquer
- Impliquer dans le cadre
- Anticiper les objections
Le formateur possède à minima 5 ans d'expériences dans le domaine enseigné ainsi que les compétences requises avec l'obligation de suivre une formation certifiante tous les 3 ans
- Identification des besoins en amont
- Formulaires d'évaluation
- Plans d'actions à réaliser
- Feuilles de présences
- Accès à un extranet dédié à la formation
- Etudes de cas
- Supports remis aux stagiaires
- Exposés théoriques
- Jeux de rôle - Mise en situation
- Extranet pour favoriser les échanges entre les stagiaires et répondre à leurs questions